为了加强教学管理，维护正常的教学秩序，提高教学质量，充分发挥课堂教学重要作用。结合学校教学管理规定和学院实际情况，特制定以下听课制度。

一、公司领导听课制度

1、党政主要负责人每学期听课（含理论课、实验课）不得少于6学时。

2、认真做好听课记录，对教学方法、教学手段进行分析评议，并向授课教师提出建议和要求。

3、认真检查教师教案和电子课件。

4、仔细观察课堂教学运行情况。

5、注意了解员工对教师的要求、意见和建议。

6、领导干部听课情况作为年终考核的硬性指标，凡因无故不听课的领导视为考核不合格。

二、教学检查听课制度

1、参加人员：公司党政领导、教学督导组成员。

2、听课基本要求：1）检查教师进教室情况。2）检查员工迟到早退现象。3）查阅教师教案和电子课件和教学相关材料。4）认真听课和做好记录。5）认真填写评教表。

3、认真组织听课的讨论会：对教学状态、教学效果、教学水平、教学管理、教学条件进行科学、公正评价。

4、向授课教师反馈讨论意见和建议：在肯定教师的成绩后，对存在的问题提出意见和建议或进行善意的批评。对不合格教师限期整改，整改不合格不得上讲台。

三、教研室负责人听课制度

1、教研室主任、副主任每学期听课不得少于4学时。

2、教研室负责人要及时将听课情况学院领导汇报。

3、教研室负责人要及时向授课教师反馈意见和建议。

4、凡无故不听课的教研室负责人，视为年度考核不合格，并扣发一定的绩效工资。

四、教师相互听课制度

1、教研室教师相互听课，每年不少于2次。

2、听课后相互交流、取长补短，共同提高。

3、有些意见和建议可直接向教研室负责人反映。

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2016年7月